Najdi si svého diváka

Zacílit a strefit se

Přihlaste se na 3. přednášku programu „Move It On“.

  •  Umíte si dobře nadefinovat svého diváka a oslovit ho prostřednictvím digitálních kanálů?

  • Jak jej oslovit tak, aby zhlédl váš film?

  •  Která média dnes „konzumuje“ běžný spotřebitel a co to pro vás znamená?

  • Jakých cílů lze dosáhnout a s jakými rozpočty?

  • Jak marketing a reklamu ovlivnila globální pandemie a co se ani po jejím odeznění nezmění?

Základy fungování kampaní a to, jak důležité je rozumět očekáváním svých diváků v online prostředí, vám představí CEO digitální agentury Marketup Miroslav Král. Ten více než 15 let řídil prodej, distribuci a marketing v nadnárodních technologických společnostech Microsoft, Honeywell a O2 v ČR a zahraničí. Jeho Marketup získala titul „Finalist globální soutěže Google Premier Partner Awards“ za region EMEA v kategorii „Video Innovation“.

Koná se v úterý 19. ledna 2021 v 10.00, on-line (120 min.).

Přihlásit se

Kompletní program Move It On“ naleznete: zde.

Přednáška, kterou pořádá dok.incubator, proběhne v českém jazyce za podpory Ministerstva kultury, Státního fondu kinematografie a Kanceláře Kreativní Evropa MEDIA.

Sdílet

dok.incubator

IDU

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

STAŇTE SE ČLENEM TÝMU SE.S.TA!

Centrum choreografického rozvoje shání možná právě vás?

Hledáme projektového manažera, který bude od 1. června do 30. července 2021 řídit produkci mezinárodního uměleckého komunitního projektu. Jeho vyvrcholení bude v podobě uvedení představení na mezinárodním festivalu současného tance, pohybového divadla a nového cirkusu „KoresponDance“.

PROJEKT „ZdarUrban“

Projekt realizují partneři:

Centrum choreografického rozvoje SE.S.TA (CZ)

Zámek a klášter Žďár (CZ)

Festspielhaus St. Pölten (AT)

Děti z nízkoprahových klubů se zapojí do tvůrčího procesu, budou spolupracovat s profesionálním zahraničním choreografem a stanou se součástí hudebně-tanečního představení.

Představení bude koncipováno jako dialog mezi street dance a klasickou hudbou. Konkrétně ve vokálním podání, o které se postará smíšený sbor složený ze sboristů z České republiky (dětský sbor Žďáráček) a profesionálních sborových pěvců z Dolního Rakouska pod taktovkou sbormistryně Flory Königsberger (z Festspielhaus St. Pölten). Představení bude uvedeno na festivalu „KoresponDance“.

Do projektu se zapojí také finalisté soutěžního battlu, který se uskuteční v rámci festivalu, uměleckou koordinaci deseti tanečníků budou zajišťovat Kristián Mensa a Farah Deen.

Festival „KoresponDance“

KoresponDance“ je čtyřdenní mezinárodní festival současného tance, pohybového divadla a nového cirkusu, probíhající každoročně od roku 2013 na Zámku Žďár nad Sázavou. Festival se dlouhodobě snaží vytvořit ze Žďáru nad Sázavou významné kulturní centrum regionu Vysočina.

KoresponDance ve Žďáru nad Sázavou

Projektový manažer pro „ZdarUrban“

Náplň práce:

Koordinace a produkce projektu ve spolupráci s ředitelkou festivalu a festivalovým týmem. ʘ Budování vztahů se zapojenou komunitou. ʘ Podpora komunikace v tvůrčím týmu. ʘ Komunikace s partnery (Festspielhaou St. Pölten, Zámek Žďár a dalšími). ʘ Dohled a zodpovědnost nad svěřeným rozpočtem, ekonomická a technická produkce. ʘ Zajištění vhodných propagačních materiálů (foto, video a další média) ʘ Komunikace a příprava podkladů pro PR manažera. ʘ Zodpovědnost za smluvní dokumentaci, organizaci cest, ubytování a honorářů. ʘ Respektování nastavených procesů organizace (smlouvy, fakturace, proces sheety a další). ʘ Zodpovědnost za komunikaci s technickým ředitelem festivalu a řešení technického zajištění v souladu s požadavky uměleckého týmu. ʘ Zajištění, monitoring a výkaz plnění podmínek publicity dle smlouvy s fondem Interreg (EU).

Očekáváme:
Samostatnost, zodpovědnost, flexibilitu. ʘ Vynikající komunikační a organizační schopnosti. ʘ Praxi v koordinování mezinárodních projektů. ʘ Schopnosti pracovat s různými komunitami. ʘ Zkušenost v oblasti produkce scénických umění. ʘ Orientaci v oblasti současného umění, preferováno ve sféře současného tance. ʘ Zkušenosti s administrací projektů, s podporou EU fondů anebo Interreg: řízení projektu. ʘ Základy účetnictví a schopnosti orientace ve správě smluv (autorské právo a další). ʘ Schopnosti a zkušenosti s logistikou a koordinací týmů. ʘ Jazykové schopnosti (angličtina na dobré úrovni v psané i mluvené formě nutná, němčina výhodou). ʘ Znalost Word, Excel, PowerPoint, G Suite. ʘ Řidičský průkaz.

Časová náročnost:

1. 6.–30. 7. 2021

Začátkem června administrativní a další příprava projektu.
Poslední týden v červnu až 19. 7. pobyt ve Žďáru nad Sázavou a komplexní koordinace projektu na místě (17.–19. 7. se koná „KoresponDance“).

Do konce července vyúčtování, vyhodnocení, uzavření projektu.

Nabízíme:
Flexibilní pracovní dobu. ʘ Smysluplnou práci. ʘ Nonkonformní pracovní prostředí. ʘ Možnost podílet se na mezinárodních aktivitách s rozvojovým přínosem v oblasti kultury. ʘ Odměnu odpovídající sektoru a pracovní pozici.

Profesní životopis včetně referenčních kontaktů a motivační dopis zašlete do 31. ledna 2021 na: Marie.Kinsky@se-s-ta.cz.

 

Michaela Kessler

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

Nová vize pro kulturu – »Kultura má zelenou«!

A to nejen v Mladé Boleslavi a okolí. Jedná se o obnovené nastartování kulturního života po koronavirové krizi. Ve hře je – pro projekty – celkově 1 200 000 Kč!

Nadační fond Škoda Auto“ a „Bohemian Heritage Fund“ vyhlašují program »Kultura má zelenou«. Projekt vypisuje dvě otevřené kulturní výzvy, které dohromady rozdělí velmi slušné finanční částky.

První výzvou jsou Nové vize pro kulturu“. Jejich cílem je nastartovat kulturní život po koronavirové krizi a najít nové možnosti a umělecké formy, přizpůsobené změněným podmínkám.

Výzva mezi žadatele rozdělí 1 100 000 korun.

Přihlásit je možné všechny umělecké projekty, které pomůžou obnovit aktivní kulturní život na Mladoboleslavsku po koronavirové epidemii. Ať už půjde o nové umělecké dílo či o způsob, jak kulturu zachovat i v době nařízené izolace a také po jejím skončení. „Fantazii se meze nekladou. Chceme, aby vznikl zcela nový projekt, který skutečně svede lidi dohromady. A přinese unikátní kulturní obsah navázaný na mladoboleslavský region,“ říká Lenka Lindaurová, kurátorka a umělecká ředitelka „Bohemian Heritage Fund“.

V Mladé Boleslavi se to vždy zelenilo (viz archivní snímek), ale nyní odtud vychází velmi aktuální výzva, která umožní dát na pomyslném semaforu zelenou kultuře!

Druhou výzvou jsou pak Zapomenuté příběhy Mladoboleslavska“. Ty cílí na širokou veřejnost, s ideou vytvořit kolektivní paměť regionu. Projekt příběhy rodin, jednotlivců, uskupení či událostí, které se vztahují k historii i současnosti tohoto regionu. „V době všech protiepidemických karanténních opatření jsme si o to silněji uvědomili, že to, co nám nikdo nemůže vzít, je naše kulturní a kolektivní identita. Touto výzvou ji chceme objevovat a posilovat,“ vysvětluje Pavel Smutný, prezident nadačního fondu „Bohemian Heritage Fund“.

Tato výzva mezi nejzajímavější příběhy rozdělí 100 000 korun a na jejím konci bude multimediální výstavní projekt.

Více na: www.kulturamazelenou.cz.

 

IDU

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

VIZE TANCE radí

Jak na jednorázové podpory či kompenzační bonusy? A jaké byly ustaveny její pracovní skupiny?

Aktuálně:

  • proběhlo zasedání Správní rady spolku, zápis ze setkání naleznete na webu: vizetance.org.

  • výzva programu COVID-Kultura II. je ještě prodloužena až do 22. 12. 2020 (jednorázová podpora 60 000 Kč).

  • Do 5. 1. 2021 (první období) a 22. 1. 2021 (druhé období) je možné žádat podporu Ministerstva financí kompenzační bonus 500 Kč/den – není možné kombinovat s programem COVID-Kultura.

  • Program COVID-Kultura II. bude vyplacen hned, jakmile přijde potvrzení z Bruselu, vše by se mělo vyřešit během několika dní.

  • V rámci ITI (Czech ITI Centre) se pracuje na možných změnách ohledně pravidel režimu de minimis (neboli podpora malého rozsahu) pro tento rok.

Pracovní skupiny Vize tance

Jak asi víte, Vize tance transformovala svoji činnost aktivit do několika pracovních skupin. Máme jich celkem sedm a následující stať se vám pokusí přiblížit jejich rozsah a činnost: 

1. PROPAGACE TANCE

Cílem skupiny je analyzovat dopady práce oboru na společnost a také je definovat. A to jako klíčový zdroj pro marketing měst, krajů i státu. Analýza skupiny odpoví na otázku, co kromě uměleckého výkonu a setkání s publikem může obor pozitivně ovlivňovat, což je zásadní pro komunikaci s institucemi a ochranu oborových projektů. Skupina vychází z identifikování existujících fungujících projektů, členové sdílí zkušenosti a definují funkční slovník a „tone of voice“ pro komunikaci pohybového umění prostřednictvím jeho hodnot a významu pro společnost. A to specificky pro každou cílovou skupinu.

2. ANALÝZA PROSTŘEDÍ

Tato skupina se zaměřuje na komplexní analýzu současného stavu oboru a redefinování potřeb oboru ve všech zásadních oblastech – výzkum a další vzdělávání profesionálů, tvůrčí praxe, systémové struktury, práce s publikem (z pohledu diverzifikace cílových skupin), koncepce region versus metropole, spolupráce v rámci sítí regionálních, národních i mezinárodních. 

3. INTERDISCIPLINARITA

V rámci této skupiny je mapována stávající situace a potřeba oboru vést neustálý interdisciplinární dialog, jeho rozvoj a rozšiřování mezioborových vazeb. A to jak s obory uměleckými, tak i neuměleckými i s firemním sektorem. Skupina analyzuje vzájemné obohacování, reference a principy spolupráce v procesu tvorby a sleduje další tendence směřování.

4. RÁMCOVÉ POTŘEBY PROFESIONÁLŮ

Tato skupina se zabývá aktéry oboru a jejich situací a potřebami. Vytváří a ladí rámec profesních podmínek nutných pro rozvoj oboru pro všechny typy aktérů, ať se jedná o jednotlivé tvůrce, skupiny, organizace a další. Dále skupina definuje stav na úrovni managementu, podmínky z hlediska prostorového a personálního zázemí a věnuje se mapování oblastí jako je marketing, advokacie, finanční podmínky a financování z veřejných zdrojů a další problematikou. Jejím cílem je definovat potřeby a vytvořit profesní rámec pro honoráře, financování dalšího vzdělávání a výzkumu, druhou kariéru, pojištění, smluvní zajištění, autorská práva a dalších záležitostí oboru.

5. INFOPOINT

Skupina mapuje stav a postupně aktualizuje nástroje shromažďování a přístupu k informacím. Pravidelně aktualizuje zdroje a reference pro celkové vzdělávání a informovanost v oboru.

6. PARTNERSTVÍ

Cílem této skupiny je získávání informací od ostatních pracovních skupin a z těch vychází při nastavování strategie komunikace s partnery i při samotné komunikaci. Tato skupina má na starost komunikaci jak s partnerskými organizacemi, tak s veřejnými institucemi. A to formou konstruktivní advokacie i se soukromými donátory.

7. MONITOROVACÍ A HODNOTÍCÍ SKUPINA

Sedmá skupina bude shromažďovat výsledky mapování a formulované dokumentace a bude tak vytvářet komplexní přehled pro obor a vytipovávat nové projekty. Tato skupina je současně i správní radou spolku, tudíž jsou její součástí koordinátoři výše zmíněných šesti skupin.

Do pracovních skupin je možné se kdykoli přidat a aktivně tak participovat na mapování, spolu s ostatními členy a koordinátorem. 
Pokud vás témata, kterým se věnují jednotlivé pracovní skupiny, zaujala a budete mít zájem být aktivním členem, stačí se ozvat na e-mailovou adresu: vize@vizetance.org .

Marie Kinski, předsedkyně VIZE TANCE a rovněž ředitelka centra choreografického rozvoje SE.S.TA, které spolupracuje s TANEČNÍM MAGAZÍNEM

Jak skupiny pracují?

Každá skupina má svého koordinátora a bude mít k dispozici moderátora, který bude dohlížet na relevanci obsahu a závěry pracovních porad, chránit integritu diskuse a případně navrhovat přesun příspěvku do jiné skupiny. Ve spolupráci s moderátorem budou také jasně definované cíle a dílčí kroky. Role moderátora bude dle potřeby obsazena z řad expertních členů Vize nebo externím odborníkem.

Vize jste vy! Vize jsme my!

Máte nějaké dotazy týkající pracovních skupin spolku?
Neváhejte nás kontaktovat!

VIZE TANCE

pro TANEČNÍ MAGAZÍN