Akční granty roku 2021

Nadace Open Society Fund Praha – výzvy. Nejbližší termín uzávěrky je 31. 3. 2021.

Výzvy cílí na méně zkušené organizace, které mají chuť a energii získat nové zkušenosti s přípravou grantových žádostí a posílit tak svoji kapacitu. Zkušenosti s podáváním žádostí o grant tedy nejsou podmínkou, rozhodující je lokální působnost.

Pro vyhodnocení toho, zda je organizace vhodným žadatelem, slouží jednoduchý dotazník, který naleznete v závěru tohoto dokumentu. Podmínkou pro podání žádosti je, že žadatel je registrován nejméně jeden rok jako nezisková organizace v České republice.

Podpořeny budou projekty, které reagují na aktuální potřeby a výzvy na místní úrovni a současně se zaměřují na:

  • Občanskou participaci, tedy zapojování občanů do plánování a rozhodování na úrovni obce a do aktivit ve veřejném prostoru

  • Advokační a watchdogové aktivity, tedy monitorování činnosti a rozhodování politiků a úředníků, obhajobu veřejných zájmů, boj proti korupci. Zmocnění znevýhodněných skupin, tedy vyšší zapojení znevýhodněných skupin do rozhodování o veřejných záležitostech a větší znalost veřejnosti o potřebách těchto skupin

Akční granty ve výši od 1 000 do 3 000 eur budou rozděleny na projekty v délce 1 – 12 měsíců. Uzávěrka pro podání žádostí o grant je průběžná, vyhodnocují se vždy všechny žádosti podané do konce daného čtvrtletí (to znamená: podané do 23.59 hodin dne 31. 3./30. 6./30. 9./31. 12. daného roku), respektive do vyčerpání alokace na daný rok.

První termín uzávěrky pro příjem žádostí o grant je 31. 3. 2021, poslední termín pro příjem žádostí je 30.  6. 2023.

Více na: https://osf.cz/grant/vyzva-akcni-granty/.

Sdílet

Web: https://osf.cz/

 

IDU

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

Další vaše šance v Japonsku

Rezidence ACAC – výzva v roce 2021. Je i pro performery a další umělce.

Aomori Contemporary Art Centre (ACAC) uskuteční letošní rezidence na místě i vzdáleně. Dvoutýdenní pobyty budou probíhat od září do prosince 2021. Přihlásit se mohou jednotlivci i skupiny, performeři, kurátoři, badatelé, umělci a další kulturní pracovníci.

Aomori Contemporary Art Centre

ACAC podněcuje spolupráci mezi domácími a mezinárodními umělci, mezi místními obyvateli a studenty. Délka pobytu je flexibilní, od dvou týdnů až po tři měsíce.

Více informací a přihláška: zde.

Sdílet

Více na: https://on-the-move.org/

 

IDU

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

VIZE TANCE informuje

O své práci po celý rok 2020

Aktuálně

  • Minulý týden se ministr kultury Lubomír Zaorálek setkal s představiteli kulturních institucí ve veřejné debatě, aby diskutovali o znění dokumentů pro Národní plán obnovy, viz Rozhlas.
    • MK ČR pokračuje v práci na koncepčním dokumentu, průběžně jedná s kulturními institucemi a během roku se bude celý dokument konkretizovat.
  • Vláda ČR se rozhodla navýšit finanční prostředky s ohledem na současnou celosvětovou pandemii koronaviru, která omezila také podnikání v oblasti celé kultury.
  • Následující výzva COVID-Kultura bude zveřejněna v lednu 2021.
  • Hlavní město Praha dokončuje svoji koncepci pro grantové okruhy, která by měla být platná od roku 2022.  Do 15. ledna 2021 se mohou profesní organizace připojit se svým komentářem a to písemně.

Interní novinky spolku

  • Po dlouhém jednání konečně víme, že od 17. prosince můžeme čerpat podporu z fondů EHP a Norska po následující dva roky. Díky tomu můžeme konečně upřesnit plán Vize tance pro následující rok.
  • Vize tance má nového tajemníka spolku, je jím Jan Kunze, který má na starost koordinaci, produkci, marketing a také bude projektovým manažerem pro mapování.
  • Pro spolek dále hledáme strategického konzultanta/moderátora s nástupem od února 2021.

Vize tance za rok 2020

Vize tance byla během roku 2020 přes všechny peripetie v kultuře velmi aktivní a nakročila k tomu, stát se nezastupitelnou profesní organizací na nezávislé scéně v ČR, níže vám přinášíme menší shrnutí:
Proběhla hlavní změna ve vedení spolku, předsedkyní se stala Marie Kinsky a proběhlo oborové setkání o následujícím směřování a potřebách spolku.
Spolek se připravoval na valnou hromadu, která se uskutečnila v březnu roku 2020 a také probíhala postupná příprava reorganizace celého spolku.
Započalo aktivní setkávání dvou pracovních skupin, nyní je práce již rozvrstvena mezi více skupin, které přinášejí první výsledky výzkumu.
Také proběhla správní rada spolku, kde se představilo směřování v roce 2020.
Vize tance podala žádost na EHP a Norské fondy na podporu činnosti profesní organizace.
V rámci ITI byl zaslán otevřený dopis s reakcí na Podporu kultury a umění v rámci iniciativy EU „Coronavirus Response Investment Initiative“.
Kontinuálně pokračovala práce pracovní skupiny IV. Rámcové potřeby profesionálů, ze které vzešly zajímavé teze a dokument pro další výzkum.
Spolek Vize tance se aktivně podílel na znění dokumentu Status umělce.
Proběhla správní rada spolku, kde byli přijatí další noví členové spolku.
Byl zformulován  otevřený dopis premiérovi s reakcí na zvýšená opatření v Moravskoslezském kraji v souvislosti s výskytem koronaviru.
Připravovala se žádost na podporu od hlavního města Prahy a také probíhala příprava Valné hromady, která se uskutečnila na začátku září.
Byla zvolena nová správní rada ve složení Marie Kinsky, Florent Golfier, Markéta Málková, Veronika Knytlová a Yvona Kreuzmannová.
Byl sepsán dopis s komentářem a reakcí na formulaci programu Kulturní aktivity v oblasti podpory kulturních aktivit v oblasti divadla, tance, hudby a výtvarného umění, adresovaný na MK ČR.
Vize tance podala návrh na MK ČR s možným kandidátem do rady SFK.
Během měsíce října se připravovala žádost o podporu MK ČR pro projekt Vize tance.
Proběhla poslední správní rada pro rok 2020.
Byl sepsán otevřený dopis Stanovisko k navýšení rozpočtu Kulturních aktivit Ministerstva kultury na rok 2021.
Připravujeme postupnou realizace projektu Vize tance podle formy, která byla podána jako žádost na EHP a Norské fondy.
Po výběrovém řízení byl přijat do vedení spolku nový produkční koordinátor Jan Kunze.

Výhledy na rok 2021

  • Valná hromada spolku Vize tance se bude konat ve druhé půlce února.
  • Na konci ledna proběhne setkání správní rady, kde bude představen dlouhodobý harmonogram spolku.
  • Hned od ledna započne práce pracovních skupin, která bude rozdělena do menších bloků, ze kterých budou vznikat oborové dokumenty.

Vize tance se během celého roku aktivně podílela:

  • v advokacii pohybového umění.
  • na komunikaci s vládou České republiky, aby jako profesní organizace byla nápomocna při řešení nestandardní situace způsobenou pandemií covidu-19.

Dále Vize tance v průběhu roku obnovila informační kanály a kontinuálně pokračovala v nabírání nových členů a aktivně participovala díky svým členům i v zastoupení v dalších oborových nebo kulturních organizacích.

Přeji klidné Vánoce a dobrý start do roku 2021.

Za tým Vize tance
Barbora 

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

VIZE TANCE radí

Jak na jednorázové podpory či kompenzační bonusy? A jaké byly ustaveny její pracovní skupiny?

Aktuálně:

  • proběhlo zasedání Správní rady spolku, zápis ze setkání naleznete na webu: vizetance.org.

  • výzva programu COVID-Kultura II. je ještě prodloužena až do 22. 12. 2020 (jednorázová podpora 60 000 Kč).

  • Do 5. 1. 2021 (první období) a 22. 1. 2021 (druhé období) je možné žádat podporu Ministerstva financí kompenzační bonus 500 Kč/den – není možné kombinovat s programem COVID-Kultura.

  • Program COVID-Kultura II. bude vyplacen hned, jakmile přijde potvrzení z Bruselu, vše by se mělo vyřešit během několika dní.

  • V rámci ITI (Czech ITI Centre) se pracuje na možných změnách ohledně pravidel režimu de minimis (neboli podpora malého rozsahu) pro tento rok.

Pracovní skupiny Vize tance

Jak asi víte, Vize tance transformovala svoji činnost aktivit do několika pracovních skupin. Máme jich celkem sedm a následující stať se vám pokusí přiblížit jejich rozsah a činnost: 

1. PROPAGACE TANCE

Cílem skupiny je analyzovat dopady práce oboru na společnost a také je definovat. A to jako klíčový zdroj pro marketing měst, krajů i státu. Analýza skupiny odpoví na otázku, co kromě uměleckého výkonu a setkání s publikem může obor pozitivně ovlivňovat, což je zásadní pro komunikaci s institucemi a ochranu oborových projektů. Skupina vychází z identifikování existujících fungujících projektů, členové sdílí zkušenosti a definují funkční slovník a „tone of voice“ pro komunikaci pohybového umění prostřednictvím jeho hodnot a významu pro společnost. A to specificky pro každou cílovou skupinu.

2. ANALÝZA PROSTŘEDÍ

Tato skupina se zaměřuje na komplexní analýzu současného stavu oboru a redefinování potřeb oboru ve všech zásadních oblastech – výzkum a další vzdělávání profesionálů, tvůrčí praxe, systémové struktury, práce s publikem (z pohledu diverzifikace cílových skupin), koncepce region versus metropole, spolupráce v rámci sítí regionálních, národních i mezinárodních. 

3. INTERDISCIPLINARITA

V rámci této skupiny je mapována stávající situace a potřeba oboru vést neustálý interdisciplinární dialog, jeho rozvoj a rozšiřování mezioborových vazeb. A to jak s obory uměleckými, tak i neuměleckými i s firemním sektorem. Skupina analyzuje vzájemné obohacování, reference a principy spolupráce v procesu tvorby a sleduje další tendence směřování.

4. RÁMCOVÉ POTŘEBY PROFESIONÁLŮ

Tato skupina se zabývá aktéry oboru a jejich situací a potřebami. Vytváří a ladí rámec profesních podmínek nutných pro rozvoj oboru pro všechny typy aktérů, ať se jedná o jednotlivé tvůrce, skupiny, organizace a další. Dále skupina definuje stav na úrovni managementu, podmínky z hlediska prostorového a personálního zázemí a věnuje se mapování oblastí jako je marketing, advokacie, finanční podmínky a financování z veřejných zdrojů a další problematikou. Jejím cílem je definovat potřeby a vytvořit profesní rámec pro honoráře, financování dalšího vzdělávání a výzkumu, druhou kariéru, pojištění, smluvní zajištění, autorská práva a dalších záležitostí oboru.

5. INFOPOINT

Skupina mapuje stav a postupně aktualizuje nástroje shromažďování a přístupu k informacím. Pravidelně aktualizuje zdroje a reference pro celkové vzdělávání a informovanost v oboru.

6. PARTNERSTVÍ

Cílem této skupiny je získávání informací od ostatních pracovních skupin a z těch vychází při nastavování strategie komunikace s partnery i při samotné komunikaci. Tato skupina má na starost komunikaci jak s partnerskými organizacemi, tak s veřejnými institucemi. A to formou konstruktivní advokacie i se soukromými donátory.

7. MONITOROVACÍ A HODNOTÍCÍ SKUPINA

Sedmá skupina bude shromažďovat výsledky mapování a formulované dokumentace a bude tak vytvářet komplexní přehled pro obor a vytipovávat nové projekty. Tato skupina je současně i správní radou spolku, tudíž jsou její součástí koordinátoři výše zmíněných šesti skupin.

Do pracovních skupin je možné se kdykoli přidat a aktivně tak participovat na mapování, spolu s ostatními členy a koordinátorem. 
Pokud vás témata, kterým se věnují jednotlivé pracovní skupiny, zaujala a budete mít zájem být aktivním členem, stačí se ozvat na e-mailovou adresu: vize@vizetance.org .

Marie Kinski, předsedkyně VIZE TANCE a rovněž ředitelka centra choreografického rozvoje SE.S.TA, které spolupracuje s TANEČNÍM MAGAZÍNEM

Jak skupiny pracují?

Každá skupina má svého koordinátora a bude mít k dispozici moderátora, který bude dohlížet na relevanci obsahu a závěry pracovních porad, chránit integritu diskuse a případně navrhovat přesun příspěvku do jiné skupiny. Ve spolupráci s moderátorem budou také jasně definované cíle a dílčí kroky. Role moderátora bude dle potřeby obsazena z řad expertních členů Vize nebo externím odborníkem.

Vize jste vy! Vize jsme my!

Máte nějaké dotazy týkající pracovních skupin spolku?
Neváhejte nás kontaktovat!

VIZE TANCE

pro TANEČNÍ MAGAZÍN