Program MK COVID-Kultura 2

Jak probíhá proces hodnocení žádostí o jednorázovou podporu? Detailní proces zde:

Podávat žádosti je možné v systému AIS MPO; a to do 22. 12. 2020.

  • Žádosti odeslané prostřednictvím tohoto systému přebírá hodnotitelský tým Ministerstva kultury, který provede u každé žádosti formální kontrolu (tedy, zda žadatel doložil požadované materiály a potvrdil všechna čestná prohlášení. Pokud žadatel jedná v zastoupení, je kontrolována ověřená plná moc).

  • Dále se kontroluje oprávněnost žadatele, tedy zda žadatel odpovídá podmínkám nastaveným výzvou.

  • Žadatel kromě popisu své činnosti a práce na projektech či kontinuální činnosti v oboru dokládá též své „kulturní CV“, respektive historii svého působení. Jde o jednoduchý popis profese své činnosti, na kterou žádá dotaci. Případně nahradí studium, působení v daném oboru či konkrétní spolupráce anebo projekt. Jednoduše řečeno – žadatel dokládá, že skutečně existuje, že nemá přerušenou živnost a jeho činnost odpovídá podmínkám programu. To vše doloží účetními doklady, autorskými smlouvami, smlouvami o spolupráci a dalšími dokumenty. Tuto činnost dokládá za poslední dva roky.

  • Kontrola trvá cca 10 dnů. Pokud byla žádost kompletní a nebyla žadateli vrácena k doplnění (v tomto případě má žadatel 7 dnů na reakci!), je možné hodnocení ukončit a žádost přebírá Ministerstvo průmyslu a obchodu. To vydá rozhodnutí o přidělení či nepřidělení dotace žadateli. Po kladném rozhodnutí bude částka vyplacena.

  • Podporu vyplácí Ministerstvo průmyslu a obchodu.

  • Program COVID-Kultura získal notifikaci Evropské komise nutnou pro jeho spuštění. MPO tak u schválených žádostí může začít s vyplácením podpor.

Tabulku s přehledem schválených žádostí naleznete zde.

Poznámka: Tabulka obsahuje průběžně doplňované kladně vyřízené žádosti o příspěvek pro OSVČ, které Ministerstvo kultury doporučilo k administrativnímu schválení Ministerstvu průmyslu a obchodu. Finanční příspěvek ve výši 60 000 korun vám tak přijde z Ministerstva průmyslu a obchodu.

Pokud v tabulce svoji žádost nenaleznete, byla Vám buď vrácena k doplnění, je v procesu hodnocení nebo byla nedoporučena k proplacení. K doplnění žádosti budete vyzváni e-mailem.

IDU

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

VIZE TANCE radí

Jak na jednorázové podpory či kompenzační bonusy? A jaké byly ustaveny její pracovní skupiny?

Aktuálně:

  • proběhlo zasedání Správní rady spolku, zápis ze setkání naleznete na webu: vizetance.org.

  • výzva programu COVID-Kultura II. je ještě prodloužena až do 22. 12. 2020 (jednorázová podpora 60 000 Kč).

  • Do 5. 1. 2021 (první období) a 22. 1. 2021 (druhé období) je možné žádat podporu Ministerstva financí kompenzační bonus 500 Kč/den – není možné kombinovat s programem COVID-Kultura.

  • Program COVID-Kultura II. bude vyplacen hned, jakmile přijde potvrzení z Bruselu, vše by se mělo vyřešit během několika dní.

  • V rámci ITI (Czech ITI Centre) se pracuje na možných změnách ohledně pravidel režimu de minimis (neboli podpora malého rozsahu) pro tento rok.

Pracovní skupiny Vize tance

Jak asi víte, Vize tance transformovala svoji činnost aktivit do několika pracovních skupin. Máme jich celkem sedm a následující stať se vám pokusí přiblížit jejich rozsah a činnost: 

1. PROPAGACE TANCE

Cílem skupiny je analyzovat dopady práce oboru na společnost a také je definovat. A to jako klíčový zdroj pro marketing měst, krajů i státu. Analýza skupiny odpoví na otázku, co kromě uměleckého výkonu a setkání s publikem může obor pozitivně ovlivňovat, což je zásadní pro komunikaci s institucemi a ochranu oborových projektů. Skupina vychází z identifikování existujících fungujících projektů, členové sdílí zkušenosti a definují funkční slovník a „tone of voice“ pro komunikaci pohybového umění prostřednictvím jeho hodnot a významu pro společnost. A to specificky pro každou cílovou skupinu.

2. ANALÝZA PROSTŘEDÍ

Tato skupina se zaměřuje na komplexní analýzu současného stavu oboru a redefinování potřeb oboru ve všech zásadních oblastech – výzkum a další vzdělávání profesionálů, tvůrčí praxe, systémové struktury, práce s publikem (z pohledu diverzifikace cílových skupin), koncepce region versus metropole, spolupráce v rámci sítí regionálních, národních i mezinárodních. 

3. INTERDISCIPLINARITA

V rámci této skupiny je mapována stávající situace a potřeba oboru vést neustálý interdisciplinární dialog, jeho rozvoj a rozšiřování mezioborových vazeb. A to jak s obory uměleckými, tak i neuměleckými i s firemním sektorem. Skupina analyzuje vzájemné obohacování, reference a principy spolupráce v procesu tvorby a sleduje další tendence směřování.

4. RÁMCOVÉ POTŘEBY PROFESIONÁLŮ

Tato skupina se zabývá aktéry oboru a jejich situací a potřebami. Vytváří a ladí rámec profesních podmínek nutných pro rozvoj oboru pro všechny typy aktérů, ať se jedná o jednotlivé tvůrce, skupiny, organizace a další. Dále skupina definuje stav na úrovni managementu, podmínky z hlediska prostorového a personálního zázemí a věnuje se mapování oblastí jako je marketing, advokacie, finanční podmínky a financování z veřejných zdrojů a další problematikou. Jejím cílem je definovat potřeby a vytvořit profesní rámec pro honoráře, financování dalšího vzdělávání a výzkumu, druhou kariéru, pojištění, smluvní zajištění, autorská práva a dalších záležitostí oboru.

5. INFOPOINT

Skupina mapuje stav a postupně aktualizuje nástroje shromažďování a přístupu k informacím. Pravidelně aktualizuje zdroje a reference pro celkové vzdělávání a informovanost v oboru.

6. PARTNERSTVÍ

Cílem této skupiny je získávání informací od ostatních pracovních skupin a z těch vychází při nastavování strategie komunikace s partnery i při samotné komunikaci. Tato skupina má na starost komunikaci jak s partnerskými organizacemi, tak s veřejnými institucemi. A to formou konstruktivní advokacie i se soukromými donátory.

7. MONITOROVACÍ A HODNOTÍCÍ SKUPINA

Sedmá skupina bude shromažďovat výsledky mapování a formulované dokumentace a bude tak vytvářet komplexní přehled pro obor a vytipovávat nové projekty. Tato skupina je současně i správní radou spolku, tudíž jsou její součástí koordinátoři výše zmíněných šesti skupin.

Do pracovních skupin je možné se kdykoli přidat a aktivně tak participovat na mapování, spolu s ostatními členy a koordinátorem. 
Pokud vás témata, kterým se věnují jednotlivé pracovní skupiny, zaujala a budete mít zájem být aktivním členem, stačí se ozvat na e-mailovou adresu: vize@vizetance.org .

Marie Kinski, předsedkyně VIZE TANCE a rovněž ředitelka centra choreografického rozvoje SE.S.TA, které spolupracuje s TANEČNÍM MAGAZÍNEM

Jak skupiny pracují?

Každá skupina má svého koordinátora a bude mít k dispozici moderátora, který bude dohlížet na relevanci obsahu a závěry pracovních porad, chránit integritu diskuse a případně navrhovat přesun příspěvku do jiné skupiny. Ve spolupráci s moderátorem budou také jasně definované cíle a dílčí kroky. Role moderátora bude dle potřeby obsazena z řad expertních členů Vize nebo externím odborníkem.

Vize jste vy! Vize jsme my!

Máte nějaké dotazy týkající pracovních skupin spolku?
Neváhejte nás kontaktovat!

VIZE TANCE

pro TANEČNÍ MAGAZÍN

VIZE TANCE informuje o:

…kontaktech, možnosti se zapojit, iniciovat záležitosti kolem tanečního hnutí a o mnohém dalším. Dnes zasílá (mimo jiné) i praktické informace. Třeba stran finanční podpory kultury (i v ní pracujících umělců a dalších profesí) v době koronaviru.

Vážení čtenáři TANEČNÍHO MAGAZÍNU,

členové a přátelé Vize tance

Níže vám zasíláme několik informací, vztahujících se přímo k našemu spolku anebo tanečnímu oboru. Rádi bychom, aby se z toho stala tradice. Chtěli bychom vám pravidelně měsíčně zasílat shrnutí, co se v našem tanečním oboru událo a čemu se náš spolek věnuje.

Spolek Vize tance

       Dne 10. září proběhla valná hromada, kde se zhodnotila práce spolku za poslední půlrok a následně se zvolila nová správní rada spolku.

•        Nová správní rada pracuje ve složení: Marie Kinsky, Yvona Kreuzmannová, Veronika Knytlová, Markéta Málková a Florent Golfier. A bude mít své první zasedání na začátku listopadu.

Marie Kinski, vůdčí osobnost Vize tance

       Státní fond kultury rovněž vyzval k podávání návrhů nových kandidátů na členství v radě SFK. Vize tance doporučila do rady, na základě dlouholetých zkušeností, Ing. Ludmilu Vackovou.

Pracovní skupiny

Na webu Vize tance naleznete v aktualitách příspěvek o aktivitách pracovní skupiny Rámcové potřeby profesionálů“. Ty zpracoval, s dalšími členy spolku, Florent Golfier.

Finanční podpora kultury v době koronaviru:

V následujících odkazech se můžete detailně podívat na možnosti finanční podpory pro kulturu:

1) Ministerstvo kultury vydává 2. výzvu programu COVID-Kultura, která již byla vyhlášena. Počítá se 750 miliony korun, které jsou určeny jak pro subjekty podnikající v kultuře, tak pro jednotlivce. Příspěvek 60 tisíc Kč dostanou OSVČ. Subjektům uhradí náklady až do výše 10 milionů korun. Podmínky budou mnohem volnější než v 1. výzvě. Detaily mají být zveřejněny na webu MK ČR  od 15. října.

2) Ministerstvo kultury vypsalo Mimořádnou výzvu k podávání žádostí o dotaci – podpora projektů v oblasti profesionálního umění    –   II. kolo příjmu žádostí. S uzávěrkou 2. listopadu. Výzva je výhodná především pro festivaly nebo instituce s kontinuální činností.

3) České středisko ITI se dotázalo na využití Národního plánu obnovy pro pomoc kulturnímu sektoru. Evropský parlament totiž vyzval dne 17. září 2020 Komisi a členské státy, aby pro kulturní a tvůrčí odvětví vyčlenily, podle svých specifických potřeb, alespoň 2 % na podporu oživení a odolnosti z plánu podpory „Next Generation EU“.

Vize tance bude na tuto skutečnost reagovat otevřeným dopisem ministrovi kultury a ministrovi financí a vyzveme další profesní organizace, aby se připojily.

Vize jste vy! Vize jsme my!

VIZE TANCE

pro TANEČNÍ MAGAZÍN